Au cœur de toute entreprise prospère réside une culture sécurité, façonnée intrinsèquement par un système de management de la sécurité, des moyens de prévention adaptés et des règles d’or qui rappellent les bonnes pratiques.
Chez Aegide International, nous comprenons que les règles d’or de sécurité au travail constituent le dernier rempart pour rappeler au personnel les règles qui sauvent et ainsi prévenir les accidents et incidents. (source : Aegide International – Services QHSE haut de gamme)
QU’EST-CE QU’UNE RÈGLE D’OR ?
Une Règle d’Or est une règle qui a pour principal objectif de prévenir un risque majeur de l’entreprise. Elle est identifiée selon une méthodologie précise et constitue la base d’un système de la sécurité efficace et partagé. Elle ne doit jamais être contournée : c’est un repère concret, une référence qui guide le comportement au travail. Elle est perçue non pas comme une simple consigne, mais comme :
- Un réflexe à adopter
- Un geste qui protège
- Un langage commun favorisant la confiance et la vigilance collective
Méthodologie pour la mise en place des Règles d’Or Sécurité
La mise en place des Règles d’Or dans le groupe Dolfines s’appuie sur une méthodologie rigoureuse et participative interne. Cette approche structurée vise à garantir l’adhésion de tous nos collaborateurs et l’ancrage durable des pratiques sécuritaires dans les activités quotidiennes de l’entreprise.
Le processus d’élaboration repose sur une analyse approfondie des réalités terrain, une écoute active des acteurs opérationnels et une co-construction collaborative des règles. L’objectif est de définir des Règles d’Or qui ne soient pas de simples directives imposées, mais des engagements partagés, compris et applicables par tous. Cette méthodologie se déploie en deux phases complémentaires.
Phase 1 : Recueil des informations
1. Expression du besoin
Constitution du comité de pilotage et organisation du kick-off meeting pour cadrer le projet : présentation de la démarche, recueil des attentes, définition du périmètre, du calendrier et des ressources mobilisées.
2. Analyse documentaire
Collecte et examen des documents QHSE, revue des données d’accidentologie et des rapports d’audits.
3. Questionnaire
Conception et diffusion d’un questionnaire sur mesure auprès de l’ensemble des collaborateurs pour recueillir leur perception des risques, des pratiques réelles et leurs suggestions d’amélioration, en garantissant la confidentialité.
4. Audits sur site
Observations directes sur les sites opérationnels selon les thématiques à risque et entretiens terrain.
Phase 2 : Analyse et création des Règles d’Or
5. Analyse des résultats
Consolidation et croisement de l’ensemble des données collectées identifier et hiérarchiser les risques majeurs. Organisation d’ateliers collaboratifs pour co-construire le plan d’action.
6. Présentation des résultats
Présentation du diagnostic consolidé aux parties impliqués, co-construction de nos Règles d’Or lors d’un workshop participatif, plan de communication et de sensibilisation.
Déploiement du projet en interne
Le projet a été mené sur une période de 7 mois, à l’échelle du groupe Dolfines, incluant les branches : Dolfines France, Dolfines Abu Dhabi, Aegide International et 8.2 Advisory.
La première phase a débuté par la constitution d’un comité de pilotage et l’organisation d’un kick-off meeting pour cadrer la démarche sur 7 mois. Nous avons ensuite réalisé une analyse documentaire approfondie incluant l’examen des données d’accidentologie sur 3 ans et la cartographie des risques majeurs à partir du DUERP. Cette phase documentaire a été complétée par la consultation de 75 collaborateurs francophones et anglophones via un questionnaire pour recueillir les perceptions et pratiques réelles sur le terrain. Enfin, des audits internes ont permis de confronter directement la théorie aux pratiques observées à travers des observations directes et des entretiens avec les équipes opérationnelles.
La seconde phase a consisté à consolider et croiser l’ensemble des données collectées (accidentologie, résultats du questionnaire et d’audit) afin d’identifier et hiérarchiser les risques majeurs nécessitant une Règle d’Or. Des ateliers collaboratifs (sous forme de workshop) ont ensuite été organisés avec les équipes pour co-construire nos Règles d’Or Sécurité parfaitement adaptées à réalité opérationnelle. Le déploiement s’est concrétisé par un programme de formation et sensibilisation sur 18 prochains mois, incluant des ateliers pratiques, des 1/4h sécurité et des newsletters internes (flash QHSE).
Les 10 Règles d’Or sécurité de Dolfines
Chez Dolfines, l’approche ce structure autour de trois grandes familles reflétant nos activités
- Les réflexes qui sauvent : Ceux qu’on applique sans réfléchir, parce que ça sauve des vies.
- Les attitudes sécurité : Ceux qu’on applique au quotidien pour une mission maîtrisée ou un voyage en toute sécurité.
- Les habitudes numériques : Celles qu’on applique dès que nécessaire pour protéger ses données et préserver son esprit.
Les bénéfices concret d’une culture sécurité renforcée
Cette démarche a permis une évolution culturelle profonde : la sécurité n’est plus une contrainte imposée mais une conviction partagée qui se pratique et se vit au quotidien, créant un environnement où vigilance et performance sont indissociables.
La démarche a mobilisé activement 45% de nos collaborateurs, transformant chaque participant en acteur de la prévention. La conformité à nos exigences normative s’en est trouvé consolidée (ISO 45001 :2018 notamment).
L’impact sur la réduction des événements indésirables sera évalué 12 mois après le déploiement complet, avec un objectif ciblé de réduction de 20%.
Adapter les Règles d’Or Sécurité à un système arrivé à maturité
Depuis 4 ans, AEGIDE International, filiale de Dolfines, accompagne un acteur français du secteur minier et métallurgique dans l’évaluation et l’amélioration continue de ses Règles d’Or Sécurité. L’entreprise a développé une grille d’audit précise, intégrant des critères liés à la communication, à la formation et à la perception managériale. Cette documentation permet de relever facilement les risques les plus forts.
Un système à maturité, une approche réinventée
En 2024, les résultats ont montré que le dispositif avait atteint un haut niveau de maturité.
Deux options se présentaient :
Mettre en place des actions correctives ciblées en cas de non-conformités ou réviser les Règles d’Or pour les adapter aux nouveaux enjeux et maintenir la dynamique d’amélioration continue.
La seconde voie a été privilégiée, confirmant une approche proactive du management de la sécurité. L’entreprise a renforcé ses standards internes pour préserver une culture sécurité vivante, évolutive et exemplaire.
Une méthode de management durable de la culture sécurité
La mise en œuvre réussie des Règles d’Or ne repose pas uniquement sur des outils ou des procédures ; elle s’appuie avant tout sur une méthode de management participative, où la direction, les managers et les équipes partagent une même vision. Pour qu’une culture sécurité perdure, elle doit s’inscrire dans :
- Un engagement fort du leadership, visible et cohérent
- Une communication continue sur les réussites et les points de vigilance
- Un pilotage par la donnée, permettant d’analyser les incidents et d’orienter les actions préventives
- Une formation régulière, favorisant la compréhension et l’autonomie
L’enjeu est de passer d’une sécurité « imposée » à une sécurité « incarnée ». C’est cette transition culturelle qui distingue les organisations réactives des organisations résilientes.
La sécurité : un pilier humain au service de votre performance
Protéger vos collaborateurs, c’est investir dans votre avenir. Dans un secteur où chaque intervention compte, où chaque décision engage des vies, la sécurité ne peut être dissociée de la performance. Vos équipes sont votre premier capital : leur bien-être, leur sécurité au travail et leur confiance dans l’organisation constituent le socle d’une entreprise durable et performante.
Aujourd’hui, vos clients et partenaires ne se contentent plus d’évaluer vos compétences techniques : ils scrutent votre capacité à protéger ceux qui réalisent les missions.
Disposer de Règles d’Or reconnues et déployées devient un critère différenciant. Pourquoi choisir la méthode AEGIDE INTERNATIONAL ?
- Méthodologie éprouvée : résultats mesurables en quelques mois
- Approche collaborative Expertise internationale : multisites et multi-secteurs
- Accompagnement complet sur toutes les phases
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