Nom du client : Confidentiel
Name of the project: Construction of the Bellefontaine and Pointe Jarry power plants on behalf of EDF Production Electrique Insulaire
Description of project and customer issues
La société concernée est une société allemande spécialisée dans l’ingénierie et la construction de véhicules industriels (camions et bus), de moteurs diesel et de turbomachines. En 2008, EDF PEI a confié à un consortium la livraison clé en main de 3 centrales électriques à moteurs thermiques d’une puissance unitaire de 220 MW (Réunion, Martinique et Guadeloupe). La société concernée, agissant en qualité de chef de file de ce groupement, a confié à Aegide International une mission d’assistance technique sur les projets martiniquais (Bellefontaine) et guadeloupéen (Pointe Jarry).
During the period February 2013-July 2015, Aegide International seconded one of its employees to successively ensure the HSE management of these 2 projects.
Activities / Tasks and Solutions developed by Aegide International
Manager HSE et interlocuteur HSE du groupement concerné vis-à-vis de la Direction de projet d’EDF PEI et des membres du groupement.
- Guarantor of the risk management policy during the construction, pre-commissioning, commissioning and start-up phases of commercial engine operation
- Deployment of HSE MS with monitoring & management of EDF contractual requirements
- Risk analysis and definition of preventive measures Drafting of the Site Emergency Plan and updating of the Prevention Plans and the PPSPS
- Documentary verification as part of the Intervention Request procedure, management of on-site coactivity and consignment requests (120 permits per day at peak activity)
- Encadrement de superviseurs HSE et coordination des actions HSE pour le groupement (13 Superviseurs HSE et 2 infirmières en Martinique – 15 Superviseurs HSE et 1 infirmière en Guadeloupe).
- HSE animation (customer HSE meeting, partner HSE meeting, Hierarchical Safety Visit, Behavioral Safety Visit, safety flash, information note on risks, treatment of malfunctions, co-facilitation of the CISSCT)
- Implementation and monitoring of action plans
- Steering and monitoring of indicators with reporting
- Post-accident analyzes (ATSA, ATAA), near misses and dangerous situations
