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Découvrez comment deux entreprises ont réussi à incarner une culture sécurité en impliquant tous leurs collaborateurs en utilisant d’un outil participatif et pragmatique.

Vision, comportement ou encore rôle de l’organisme, comment la gestion de la sécurité en entreprise doit être abordé en 2026 ?

Safety culture assessment is more than a formality, it’s the first step toward turning safety aspirations into reality. Here's why.

The main aim of the MASE-UIC management system is to achieve continuous improvement in HSE performance between user and contractor companies in different sectors.

Once the company's Golden Rules have been identified – a succession of complex steps in terms of data processing - and then drafted, which enables the main output elements to be addressed and integrated into the company's safety management system, the golden rules need to be communicated and disseminated to all the stakeholders.

Dans notre précédent article, nous avons établis les fondations de la démarche en explorant l’importance de la mise en place des règles d’or sécurité. Dans ce nouvel article, nous allons vous expliquer la seconde étape qui est tout aussi cruciale pour assurer sa bonne application : La rédaction des règles d’or sécurité.