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Études de cas - Sécurité opérationnelle

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Man - Assistance Technique

Nom du client : MAN Energy Solutions (www.man-es.com)

Nom du projet : Construction des centrales électriques de Bellefontaine et de la Pointe Jarry pour le compte d’EDF Production Electrique Insulaire

Descriptif du projet et de la problématique client

La société Man est une société allemande spécialisée dans l'ingénierie et la construction de véhicules industriels (camions et bus), de moteurs diesel et de turbomachines. En 2008, EDF PEI a confié au consortium MAN, CLEMESSY, EIFFAGE la livraison clé en main de 3 centrales électriques à moteurs thermiques d’une puissance unitaire de 220 MW (à la Réunion, à la Martinique et à la Guadeloupe). MAN, agissant en qualité de chef de file de ce groupement, a confié à Aegide International une mission d’assistance technique sur les projets martiniquais (Bellefontaine) et guadeloupéen (Pointe Jarry).

Durant la période février 2013- juillet 2015, Aegide International a détaché un de ses collaborateurs pour assurer successivement le Management HSE de ces 2 projets.

Activités / Tâches et Solutions développées par Aegide

Manager HSE MAN et interlocuteur HSE du groupement MAN, CLEMESSY, EIFFAGE vis-à-vis de la Direction de projet d’EDF PEI et des membres du groupement.

 

  • Garant de la politique de gestion des risques durant les phases de construction, de pré-commissionning, de commissionning et démarrage de la marche commerciale des moteurs
  • Déploiement de l’HSE MS avec suivi & pilotage des exigences contractuelles de EDF
  • Analyse des risques et définition des mesures de prévention
  • Rédaction du Plan d’Urgence Chantier et mise à jour de Plans De Prévention et du PPSPS
  • Vérification documentaire dans le cadre de la procédure de Demande d’Intervention, gestion de la coactivité sur site et des demandes de consignation (120 permis par jour au pic d’activité)
  • Encadrement de superviseurs HSE et coordination des actions HSE pour le groupement MAN / CLEMESSY / EIFFAGE TP (13 Superviseurs HSE et 2 infirmières en Martinique - 15 Superviseurs HSE et 1 infirmière en Guadeloupe)
  • Animation HSE (réunion HSE client, réunion HSE partenaires, Visite Hiérarchique de Sécurité, Visite Comportementale de sécurité, flash sécurité, note d’information relative aux risques, traitement des dysfonctionnements, coanimation du CISSCT)
  • Mise en place et suivi des plans d’actions
  • Pilotage et suivi des indicateurs avec reporting
  • Analyses post accidentelles (ATSA, ATAA), des near misses et des situations dangereuses

Résultats du projet

Quelques chiffres représentatif relatifs à la construction d’une centrale électrique :

  • 4 000 000 d’heures travaillées
  • 7 000 tonnes de structures métalliques posées
  • 700 km de canalisations
  • 12 moteurs 18 cylindres en V de type 48/60 ayant un poids unitaire de 300 tonnes mis en services
  • 800 km de câbles électriques tirés
  • 12 cheminées d’une hauteur de 100 mètres

 

Centrale EDF PEI de Bellefontaine : 850 personnes ; 15 nationalités ; 4 500 000 heures

  • Réduction du TF de 24.6 à 17.7
  • Réduction du TG de de 0.31 à 0.22
  • Réduction des dysfonctionnements de 144 à 1

 

Centrale EDF PEI de la Pointe Jarry : 650 personnes ; 7 nationalités ; 3 200 000 heures travaillées

  • Réduction du TF de 19.2 à 14.9
  • Réduction du TG de 0.28 à 0.19
  • Réduction des dysfonctionnements de 18 à 2

 

Mission d’assistance technique HSE de 4 mois (décembre 2016 à mars 2017) confiée à Aegide International pour la phase de commissionning et démarrage commerciale des 4 moteurs de la centrale thermique ONEE de Laayoune (Maroc)

 

Présentation du retour d’expérience HSE des 3 projets (Martinique, Guadeloupe et Maroc) à la Direction Projet de MAN Allemagne et aux équipes de monteurs/commissionneurs de MAN (mai 2017)

           

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